Restrukturierung und Wandel sind eng verbunden.
 
Einen statischen Markt und eine auf Jahrzehnte funktionierende Strategie gibt es nicht mehr, umso mehr sind einschneidende Richtungswechsel von Bedeutung. Gerade in dieser Situation ist die professionelle Beratung und Unterstützung in allen kaufmännischen Fragen von größtem Wert für die Zukunft Ihres Unternehmens. Es lief über Jahre alles gut in dem Unternehmen. Die Mitarbeiter waren stets motiviert. Die Auslastung Belegung und Gästezahlen waren gut. Arbeit war genug da und die Rendite am Ende des Jahres stimmte auch. Doch dann kam alles anders … Ein dauerhaft erfolgreiches Unternehmen zeichnet sich dadurch aus, dass  es sich, seine Strategien und seine Organisation regelmäßig hinterfragt und anpasst wo es nötig ist. Sei es die totale Neuausrichtung, die Anpassung von Teilstrategien oder die Aufnahme von neuen Strategien in das Portfolio, wir haben das Wissen, um Ihnen bei der Analyse und der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zur Seite zu stehen.

  1.) Empfehlung bei der Restrukturierung im Mittelstand (KMU)
  2.) Lösungswege werden ausgearbeitet
  3.) Der Unternehmensleiter und die Mitarbeiter werden eingebunden
  4.) Fachkundiger und methodischer Rat
  5.) Coach und Mittler, eben als Wegweiser und neutraler Begleiter
  6.) Anwendung von Methode die zum Ziel führen
  7.) Analyse der wirtschaftlichen und finanziellen Sanierung
  8.) Liquiditätsplanung
  9.) Restrukturierung und Sanierungsplan erstellen
10.) Begleitung und Umsetzung
Anleitung gemeinsam mit den Mitarbeitern und nicht gegen die Mitarbeiter, die Zukunft des Unternehmens zu gestalten  

Gastronomie Spezialist | Jürgen Pollmann | Gastronomie CONSULTING | Unternehmensberater und Partner für Hotellerie, Gastronomie, Touristik, Handel und Handwerk.         
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